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DB电竞·(中国区)官方网站|转型必须了解:传统企业+互联网的可行性分析

发布时间:2025-10-17 11:22:36    次浏览

好实用微商学院分析,目前,在移动互联网商界出现了一个新词叫“互联网焦虑症”。互联网焦虑症人群主要是来自传统企业与,绝大部分是中国改革开放以来成长起来的企业主,他们的年龄介于40-60岁,一般有着丰富的经营和管理经验,对新生事物的接受程度却要远远低于“80后”和“90后”,面对互联网尤其是移动互联网的迅猛发展,他们的无助感和危机感不断上升,进而产生了彷徨、担心、焦灼、惶恐、不安、迷茫等情绪。我身边就有不少这样的企业老板,他们依靠多年的实战经验,已经将企业经销渠道铺到了全国,企业做得也算风生水起,可看到互联网对传统行业的不断颠覆,尤其是自己所在的行业中不断涌现新的搅局者,他们—方面想尽快跟上互联网发展的潮流,另—方面,对企业的互联网转型升级深感不确定。美国前总统林肯先生曾在一封信中讲述了自己幼年时的一件事:我父亲以较低的价格买下了西雅图的一处农场,地上有很多石头。有一天,母亲建议把石头搬走。父亲说,如果可以搬走的话,原来的农场主早就搬走了,也不会把地卖给我们了。那些石头都是一座座小山头,与大山连着。有一年父亲进城买马,母亲带我们在农场劳动。母亲说:“让我们把这些碍事的石头搬走,好吗?”于是我们开始挖那一块块石头。不长时间就搬走了。因为它们并不是父亲想象的小山头,而是一块块孤零零的石块,只要往下挖一尺,就可以把它们晃动。林肯在信的末尾说:“有些事人们之所以不去做,只是他们认为不可能。而许多不可能,只存在于人的想象中。”传统企业家,尤其是中小微企业主要想解决互联网焦虑症,其实并不难,只要确定企业进行互联网+是否可能。什么是中小微企业呢?中小微企业是与所处行业的大企业相比人、员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济峤位,,不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同,一般从质和量两个方面对中小微企业进行定义,质的标准主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等;量的标准则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。量的指标较质的指标更为直观,数据选取更容易,大多数情况下以量的标准进行划分。互联网的蓬勃发展使得中小微企业的经营环境在不断发生变化,挑战与机遇并存。中小微企业面临的挑战有四个层面。首先,是生产制造层面互联网化工业4.0倡导的生产制造是以智能制造、数据、3D打印、物联网为特征的制造,通过产品的使用数据来发现缺陷,优化设计和制造工艺。这就需要中小微企业能快速接受新工艺,引进新技术。 其次,是产品服务互联网化互联网+时代是以用户为中心进行的产品创新,是用户积极参与到创新的全过程的快速迭代式创新,是用户与上下游合作伙伴共同参与的开放式、社会化、协同的创新。这就需要中小微企业改变以前以产定销的运营流程。再次,是市场营销互联网化互联网+时代的营销,是以移动、社交平台、大数据精准营销、020为主导的营销。中小微企业需要依据消费者行为和消费理念的变化,改变以往的营销理念,熟练应用互联网技术来发现需求,降低沟通成本;利用020来更精准地发现用户需求,最大化地降低营销成本。最后,是企业管理互联网化国内相当一部分中小微企业由于观念陈旧、实力有限、人力资源跟不上,以及管理不善、管理水平不高等原因导致诸多问题。企业经营管理要以数据为驱动,切实把数据资产重视起来。从这个意义上讲,中小微企业及个体工商户应规范地建账核算,对财务等经营数据进行整理分析,提高抗风险能力,并为企业日后的融资、贷款打下数据基础。“船小好掉头”,中小微企业因为体量小,有着反应快速、调整灵活的优势,在互联网变革中,也有着自己的优越性。第一,目前我国网民增速规模保持持续增长态势,另外,互朕网用户增长绝大部分体现在移动互联网上。中国网络用户的庞大基数为中小微企业发展网络营销提供了一个基础性条件。第二,互联网具有开放性及内容丰富性的特性,它使企业在进行信息搜索时不再受地域或时间限制,可以在全球开放性的市场范围内去寻找客户。在互联网平台上,中小微企业可以自由地在全球市场上驰骋,这为中小微企业的发展提供了更多的机会。第三,搜索引擎、软文、博客、微博、论坛、网络广告、电子邮件等网络推广方式较之前的电视媒体、平面媒体门槛要低很多,成本也更容易控制,中小微企业慢慢摸索一定能找到适合自身的发展道路。第四,利用互联网多渠道分销手段,快速转型互联网,获取线上用户粉丝,好实用全分销系统可以在线上开放性的市场范围内去寻找客户,让用户为您消费和导购。帮助企业将粉丝--客户,客户---用户,用户---伙伴的转化过程,帮助实体企业把导购、业务员、VIP客户发展成为移动加盟商(微商), 把微商发展成为实体分销渠道的立体全员网络分销体系。无论是财力、物力还是人力上,中小微企业的整体实力都大大逊色于大企业,不过,中小微企业如果能从根本上整合自身的资源,取长补短,一定能在竞争中求得生存,在互联网大潮中觅得一个稳固的立足之地。特此声明:此文章为好实用互联网+小编的原创编写,转载请注明出处谢谢!原文出自好实用官网:http://www.heleasy.com/News/8315.html,如有问题请联系:4008-884-884